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发布时间:2018-08-24

第一:提高对新员工入职培训的重视。

培训作为新员工完成身份转化的平台和方式,一方面可以将理论知识转化为实际技能;另一方面是使新员工的能量释放出来,利用各种形式将其适用于新的工作。因此安徽外墙清洗应该具有战略性的眼光,建立长期和员工合作的概念。

第二:引进适用的培训方法,使新员工的入职培训的顺利开展

培训作为人力资源管理的一大模块,是一项系统的有序的工作流程,仅仅拥有正确的培训观念是不行的,还必须要根据培训目的、培训对象的不同来制定相应的培训方案,已达到制定的培训效果。如:有些公司采用室外拓展的方式来发现新员工的胜任素质,找到适应的工作岗位,增进员工之间的团队合作意识和冒险精神。还有的公司通过无领导小组讨论的方式,在自由自在、轻松有趣的环境中增加对工作流程的理解,掌握最新实用的管理理论和工作技能。

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第三:制定有针对性的培训内容,使新员工能够更好地融入企业

新员工培训,作为公司让员工了解的第一环节,只有让新员工逐渐适应组织环境、了解公司文化,才能定位角色,规划职业生涯。因此,公司必须制定具有针对性的培训内容。具体包括:公司的经营理念和现有制度,基本礼仪和工作基本流程,工作技能和理论知识。其中工作技能可以采取现场观察、临摹等方式。

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